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4月21日上午，集团召开2025年安全出产专题会议（安委会），集团党委书记、董事长、安委会主任郭明星主持，党委副书记、总经理、安委会副主任阚兴等集团辅导班子成员出席
。

与会人员共同旁观了《2024年电力安全出产变乱和天然灾害情况警示教育片》，听取了集团2024年安全工作总结、安全查抄情况及2025年重要安全工作打算的汇报，审议了集团2024年安全治理绩效查鉴定见、安全分管辅导和安全总监述职测评了局等议案
。集团辅导班子成员结合各自分管业务提出工作要求
。

郭明星指出，2024年集团对峙首善尺度，对峙问题导向、指标导向和了局导向，深入源头治理、系统治理，致力在精准治理和综合治理上扎实推动，安全出产局势总体安稳，集团陆续三年获得市安委办安全出产综合查核了局优良、安全出产工作成就凸起单元称号
。

就进一步加强集团性质安全建设，扎实发展好今年及将来一个时期工作，郭明星提出三点定见，一是正确把握新时期新征程中安全出产工作面对的新局势新工作
。要进一步加强做好安全出产工作的责任赣注使命赣注紧迫感，加强“人、机、料、法、环”各身分治理，做到警钟长鸣、常抓不懈，牢牢守住高质量发展的底线红线
。二是自动担任作为，2025年安全出产工作再上新台阶
。要锚定“零变乱、零伤亡”指标不颠簸，对峙“五精”治理，扎实发展“德阳工程”，抓紧抓牢抓细安全出产工作，全力防备化解沉大风险，为创建性质安全型集团夯基固本
。强化政治担任，推动安全出产责任落实落细
。对峙重要辅导亲自抓、分管辅导两全抓、业务部门和安全出产治理部门具体抓、基层班组和岗位责任落到底
。强化安全意识，牢固设置正确的安全出产理想
。对峙“安全第一 预防为主 综合治理”准则、“四不放过”准则和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求
。强化系统建设，着力提升性质安全水平
。健全美满安全出产治理系统，强化双沉预防机造建设，加快构建覆盖全产业、全流程、全身分的技术监督尺度系统
。三是对峙守正创新，做好安全出产“十五五”规划
。要复苏意识新时期之“变”，深刻进建贯彻习近平总书记对“正确识变、科学应变、自动求变”的要求，深刻理解京能自身产业领域拓展、天然环境、新技术新产业带来的变动，加快推动、沉点部署AI人为智能在安全出产领域的利用
。要做好顶层设计，安全出产“十五五”规划要有前瞻性、绿色性，抓准“矛盾点”，凸起“项目前期、建设期与运营期”全性命周期治理和“事前预防、事中节造、过后治理”全过程治理，积极稳妥推动集团绿色低碳高质量发展，致力实现安全出产治理水平和治理能力的性质提升
。要阐扬科技创新、数智技术的驱动赋能作用，选取新技术、新工艺、新资料，扩大场景利用，着力推动操作节造智能化、风险预警精准化、危险作业无人化、运维辅助远程化，进一步提升安全出产治理的可预测、可管控水平
。推动安全治理从经验驱动到数据驱动、从静态分析向动态感知转变
。全面推进AI与热力、电力、煤炭、康养等产业的融合，提升数字创效水平
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