1月15日下午,吕临发电公司召开了2015年四时度安委会暨年度安全工作会议。公司辅导班子、各部门、监理单元及各施工单元代表出席了会议;嵋橛晒咀芫砦涠闹鞒。
会上,各施工单元、监理单元和安全质量监察部的掌管人别离总结了各自第四时度的安全工作,分析了存在的问题,对下一阶段的改进措施和2016年安全工作的沉点进行了汇报。随后,副总经理鲍辉明宣读了公司安委会成员调整的文件,副总经理沈春宣读了公司2016年年度安全出产指标。
会上,沈春针对2015年安全工作进行了点评,并对2016年安全工作沉点提出了具体要求。武东文代表公司与参建单元掌管人签定了《2016年度安全及文化施工责任书》。
最后,武东文做了题为〖确指标、提升能力、强化落实,为实现整年安全出产指标而致力》的沉要讲话。他首先对2015年度各方在安全治理方面做出的致力赐与了注定,并对2016年安全工作指标和思路进行了明确,提出了要在土建、装置、调试三大工作领域内安全出产指标可控在控,确保人身、设备安全变乱两项指标为零,实现一号机组达标投产的“三大领域、两项指标、一个指标”的工作要求,并强调2016年要沉点做好如下工作:一是要健全安全治理系统,夯实安全治理基;二是全面落实安全出产责任造,提升安全治理的执行能力;三是加大培训力度,提升整个参建人员的安全意识和素质能力;四是加强工作建设过程专项监督能力,确保安全文化施工专项用度落到实处;五是加强危险点分析和危险源评价,提高变乱预测预控能力;六是严格执行监督划定与尺度,提高工程建设中的技术监督水平;七是强化“两票三造”治理,确保调试过程中人身和设备的安全性;八是加强分包行列的安全治理,提高分包行列的安全防护水平;九是加大安全赏罚力度,把违章关进造度的笼子。
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