3月2日,四川大川、多能有限公司QC活动专题培训会在公司会议室圆满进行。公司出产部经理、QC活动辅导幼组副组长何兆清主持了培训会，并就公司QC活动具体铺排做了总体部署。来自公司、各电厂，长沙能公司的参训学员21人参与了培训。
2012年是大川、多能公司融入集团的第一年，依照公司提出的“融合、创新、提升、发展”的工作方针，公司把QC活动的发展作为公司治理创新的一个沉要行动和切入点，通过在全公司领域内发展提升治理，创新机造等工作，充分调动宽大员工的积极性、创造力，推进公司的全面发展。
公司出产副总经理王超智做了带头讲话。王总强调，QC活动不仅仅是技术提高，也是治理提升；无论项目大幼，以能解决现实问题为启程点。成就申报要充分使用数据图表来注明，通过QC活动的发展，全面推进公司治理水平整体提高。
在培训中，通过PPT演示方式把关于QC幼组若何组建，课题该若何选择，课题分为几个步骤，在课题编写中该把稳哪些问题、课题执行中必要用到哪些方面的统计步骤等几个方面的问题进行了具体论述，并就与会人员提出的关于若何更好的做好QC课题的选题及PDCA活动法式等方面内容进行了具体解答。
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