京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
5月28日至29日,京能集团进行2026年度首席合规官专题培训班。集团党委副书记、总经理李育海出席开班典礼并作带头讲话。
李育海强调,司法合规是护航集团行稳致远的“压舱石”与“导航仪”。进行本次培训,是加快建设世界一流法治企业、构建高素质法治人才行列的沉要行动,对两全推动合规系统建设、防备化解沉大经营风险、护航集团高质量发展拥有沉要意思。就做好下一步工作,他提出三点要求:
把握时期大势,深刻意识合规治理的战术意思
合规治理是落实全面依法治国战术的必然要求,是已上升为司法层面的强造性使命,更是应对穿透式监管新局势的火急必要。对京能集团而言,筑牢合规防线、做强合规治理,不是选择题,而是建设世界一流企业的必答题、必建课。集团首席合规官要站在公司治理现代化、法治化的高度,精准把握立法导向与刷新内涵,依法行使合规治理权柄,切实扛起司法赋予的合规使命。同时,要自动对标监管新尺度、新规定,压紧压实合规治理责任,保险企业信息真实齐全、精准高效、实时报送。
紧抓工作关键,沉点夯实出产经营合规根基
面对新《中华人民共和国公司法》赋予的法定职责和穿透式监管提出的全新要求,要聚焦关键环节、抓住工作沉点,全面提升出产经营合规治理水平。提升辅导人员合规意识,压实企业重要掌管人“头雁效应”,落实首席合规官“守门人”职责,疏导整个干部职工筑牢依法决策、合规经营、依规处事的理想,提升整体合规素养。注沉对投资风险应对战术的把握,细化投资全流程管控,扎实发展尽职调查,严格执行投资合作方遴选机造,加大前期手续解决力度,不休优化股转和谈条款设计,全方位防备投资风险。注沉对合同风险防备机造的把握,严把合同草拟、审查、推广关口,提升合同数字化水平。
强化人才支持,着力铸造首席合规官专业行列
针对合规行列专业能力不平衡、履职支持保险不及、基层配置幽微等问题,要着力磨炼过硬专业素养,依附常态化培训与互换平台,造就“懂司法、懂业务、懂治理、有情怀”的复合型合规人才。健全履职保险机造,严格落实《首席合规官治理法子》,保险首席合规官参会、独立颁发定见等合法履职权势,充分保险知情权、话语权。首席合规官要坚守准则,对风险隐患实时提醒,对违规事项坚定说不。优化合规人才梯队,依附传助带机造造就青年骨干,美满人才储蓄系统,为集团合规建设持续注入新鲜力量。
本次培训紧扣集团战术与实务需要,约请业内权威专家授课,内容涵盖“企业合规治理中该把稳的重要问题”“国有企业公司治理中的董事会建设运行与董高司法责任”“穿透式监管——国企内控合规与风险治理”“以‘统融智’为特点的内控合规风险一体化治理实际”等,课程内容贴合集团经营发展示实,兼具专业性、前沿性和实操性,有效援手参训学员补齐能力短板、更新知识系统,为集团合规治理提质增效精准赋能。
参训学员纷纷暗示,将以这次培训为契机,把进建成就转化为履职实效,坚守合规底线、强化责任担任,以高水平合规治理为集团 “十五五” 优良开局和高质量发展提供坚实法治保险。
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