2011年，面对电煤价值不休上涨、发电设备利用幼时显著降落等严格的经营局势，岱海电厂紧抓“发电量」剽一企业的性命线，造订并执行抢发电量行动打算，保障了整年电量工作的圆满实现。截至2011年12月31日，整年累计实现发电量152.05亿千瓦时，比集团下达的年度发电指标超发11.75亿千瓦时，为完玉成年利润指标奠定坚实基础。
一是夯实设备健全基础。公司高度器沉安全出产治理，始终对峙“安全第一、预防为主”的工作方针，层层落实各级人员安全责任，加强设备检建守护和运行治理，积极发展设备隐患排查和治理整顿，整年实现了3台机组的检建，提升了设备健全水平，为机组稳发、抢发电量提供了设备保险。
二是积极争取电量打算。加强与华北电网调度的协和谐沟通，千方百计争取电量打算；实使仄握和相识系统负荷需要情况，随时做好机组升负荷的各项筹备；合理铺排消缺功夫，争取顶峰期多发电、预防机组限着力。
三是千方百计筹措电煤。公司一方面加强与准煤公司和铁路部门的沟通和联系，全力做好煤炭催交催运工作，提高合同兑现率。另一方面，加大汽运煤的采购力度，确；椤翱诹浮惫└。千方百计做好电煤筹措、保险和机组不变运行工作，未产生因缺煤引起的；渎。
四是美满电量查核机造。发电部将电量查核纳入值内绩效查核，专门造订了《发电量运行值际较量评比法子》，明确了查核细则，具体蕴含低谷及周末消缺查核、运行方式及经济指标的调整和优化查核、机组正常运行少发电量查核等，将电量实现情况与值内幼指标实现情况联系起来，充分阐扬了薪酬的激励作用，调动了员工抢发电量的积极性，营造了抢发、多发的氛围，做到度电必争。
五是加强干部行列的能力建设微风格建设，实时解决员工关切的热点、难点问题，扎实发展深刻详细的思想政治工作，阐扬党员辅导干部圭表带头作用，弘扬正气、凝聚人心，带头了职工行列风格的转变，营造了联结、不变、和谐的发展氛围，确保了员工行列的不变，为完玉成年发电工作提供了有力保障。
岱海发电公司整个干部员工在公司辅导班子的正确辅导下，安身岗位倔强拼搏，持续以鼓满的周到、扎实的工作风格，切实做好当前各项工作，再创新佳绩、再铸新鲜丽，为2012年各项工作开好头、起好步奠定基础，阔步迈向充斥机缘和挑战的2012年。
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