2月15日，岱海发电公司召开员工专题座谈会，当真进建贯彻集团工作会议心灵，并就若何提高公司的细化治理水平、确保完玉成年出产经营工作当真听取员工的定见。公司辅导班子整个成员参与了座谈会。
自集团公司2011年度工作会成功关幕后，岱海发电公司迅速掀起了进建贯彻集团工作会议心灵的热潮。公司党委书记、总经理张平在公司行政例会上，第一功夫向公司中层及以上干部通报了集团工作会议心灵，要求各部门凭据现实情况，造订切实可行的措施，确保圆满实现集团下达的各项指标工作；2月9日，公司在内网下发通知，要求各部门、各党支部当真组织进建集团工作汇报内容，正确把握汇报心灵，结合公司2011年工作的总体要求和指标，对整年工作进行细化分化，扎实做好各项工作。要求公司整个员工当真进建，凭据幼我现实情况，当真撰写心得体味，提出工作建议和定见。这次会议，是公司在前两次活动的基础上，再一次集宽大员工的智慧，深刻贯彻落实集团工作会议心灵的具体体现。
2011年是集团的“执行年”，凭据集团工作领导思想和投资经营工作方针，岱海发电公司将今年定位为公司的“细化治理年”；嵘，员工代表当真比对、分析了集团下达的各项出产经营指标，提出了“优化造度、流程，加强员工培训，美满绩效考评机造、想方设法争取电量”等多条操作性极强的定见。结合公司在发展的1号机组A级检建工作，员工代表就若何提高执行力，确保安全、优质、高效的实现本次检建工作也颁发了各自的见解。公司党委书记、总经理凭据集团工作会心灵，要求公司宽大干部员工紧紧萦绕安全出产这条主线，千方百计确；槌ぶ芷诓槐湓诵幼⑷繁；槿济汗└，切实加强内节造度建设、人才系统建设、企业文化建设，通过企业ERP信息治理平台和企业尺度化治理系统的构建，不休优化流程，推进公司治理质量和治理效能的提升。
接下来，公司还将组织员工通过专题进建、召开座谈会等大局，持续当真进建贯彻集团工作会有关文件心灵，结合公司现实情况，美满2011年工作沉点，细化治理，狠抓落实，确保圆满完玉成年各项出产经营指标工作。
上一条 ：京玉发电公司采取系列措施提升质量治理水平
下一条 ：京科发电1号机组成功实现挨次阀运行
