帝豪国际vip.88

新闻中心

News Center

京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团 。

您当前的地位: 首页 ? 新闻中心 ? 帝豪国际vip.88要闻

集团副总经理徐京付到京能置业点评“创先争优”工作

2011-06-20 阅读次数:5798 新闻作者:京能集团
  6月14日上午,集团党委常委、副总经理徐京付、党群工作部高彤处长来到京能置业,对京能置业“创先争优”活动情况进行点评 。京能置业党委副书记、创先争优活动辅导幼组组长谢建忠主持会议,党委副书记王琪做沉点汇报,公司党委委员和在京的辅导班子成员及有关部门掌管人参与了会议 。
        京能置业党委在创先争优活动中,结合房地产开发业务的特点,沉点做了以下工作:一是弘扬攻坚克难的拼搏风格 。敢于碰硬,敢于突破,通过组织“我为置业做贡献、我为党旗添荣耀”和党员公开承诺活动,调动整个党员人民的积极性和创造性,克服在建项目前期规划、开工建设、销售组织、竣工登记等诸多难题和难点,实现经营治理水平和团队素质的全面提升;二是设置诚信求实的治理风格 。党委抓住“治理年”契机,借助表力,博采多长,全面梳理,提出了一套新的治理流程和尺度,并稳步推动内控治理和尺度化工作;三是提倡联结协助的工作风格 。党委长于指挥,经营班子成员分兵把守,整个员工联结共同,2010年度获得汗青上较好的经交易绩 。
        集团党委委员、副总经理徐京付最后对京能置业创先争优工作进行点评:京能置业创先争优活动发展的情况总体不错,切合集团党委的要求 。京能置业党委和经营班子在组织发展创先争优活动中,把稳紧扣推动企业科学发展和推进企业和谐这一主题;亲昵联系经营工作,宽泛调动党员干部的积极性,实现经交易绩汗青最好水平,值得注定,也值得表彰 。但是,还存在一些不及和必要改进的处所:
        一是辅导班子要注沉提高专业化、精密化的治理能力,鼎新创新力和推动发展力也要加强,适应公司业务发展的必要;
        二是创先争优与经营工作出格是各支部、各项目具体工作的结合还不够缜密,活动内容和活动大局的特色和特点不够凸起;
        三是创先争优活动的正面宣传报路不够实时全面,好人功德宣传不够宽泛;
        四是要落实好公司在急剧发展过程中的企业文化建设,造就健全向上的文化,进一措施动宽大员工的积极性,加强凝聚力、归属感和参加意识,分享公司发展的成就;
        五是要通过创先争优活动统一党员、干部的思想,把稳弘扬正气,为京能置业做好“十二五”开局之年各项工作和将来发展做出应有的贡献 。
上一条 :习近平在北京河北调查灾后复原沉建工作 下一条 :集团工会辅导“送风凉”到基层慰问北石化公司一线员工
【网站地图】