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集团全力推动麦肯锡战术治理征询成就的执行工作

2009-11-04 阅读次数:6703 新闻作者:京能集团
  辅导幼组下设办公室(简称战术推动办公室),主任:商和顺(兼) ;副主任:陈燕山、孟玉明 ;成员:唐鑫炳、孙力、齐玉生、王彦民。
会议指出,推动上述“11项工作”执行的重要流程蕴含四个根基法式,即提出---审核---核准---执行。具体如下: 上一条 :习近平在北京河北调查灾后复原沉建工作 下一条 :京能集团进行贯彻施杏锥中华人民共和国劳动合同法》培训班
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