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8月1日，京能集团召开2018年上半年经济活动分析电视电话会。集团辅导班子成员和监事会辅导出席会议。集团董事会秘书、总经理助理、各部室重要掌管人、专职董事；北京热力、京煤集团、京能电力、清洁帝豪国际vip.88、昊华帝豪国际vip.88、京能置业等六家企业党委书记、董事长、总经理、总管帐师在集团主会场参与会议。各有关企业党委书记、董事长、总经理、总管帐师在各企业分会场以电视电话会议大局参与；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒆芫磴坌酥鞒。

这次会议重要主张是全面总结集团上半年投资经营工作情况，萦绕年度经营治理指标工作和各项工作部署、对标对表，查摆问题、分析问题、解决问题，通过致力下半年确保圆满实现年度指标工作，打赢经菅企稳回升的翻身仗。

会上，集团党委副书记、总经理阚兴做集团2018年上半年经济活动分析汇报。产权与本钱运营部、帝豪国际vip.88投资部、实业投资部、企业治理部等4个专业部室和京能电力、北京热力、京煤集团3个平台公司别离分析汇报了上半年投资经营指标、沉点工作、沉要事项实现情况、存在问题和建议以及下半年工作思路及措施。集团辅导就各自分管工作做专项分析讲话。集团党委书记、董事长姜帆做沉要讲话。

上半年，集团萦绕“鼎新创新、融合发展、转型升级、提质增效”工作主线，三级管控鼎新逐步到位，经济效益企稳回升，重要经营指标工作实现功夫过半工作过半，集团高质量发展实现稳步提升。下半年全力以赴做好以下工作：一是扎实推动融合鼎新，确保经营治理平闻仔序；二是强化成本管控，提升企业经营治理水平；三是拓展市场营销渠路，全面提升各产业板块市场竞争力；四是对峙本钱运作与产业发展双轮驱动，加大并购沉组工作力度；五是切实做好产权和上市公司市值治理；六是积极稳妥推动混合所有造鼎新；七是提升人力资源效能，加强效力治理；八是切实抓好资金治理，积极做好风险防控；九是深入“五精治理”，持续推动“三基九力”建设；十是强化安全环保治理，致力提升风险防控能力；十一是深度分解问题症结，对峙问题导向推动专项治理工作获得实效。

姜帆在讲话中指出，集团上半年投资经营工作在整个干部职工共同致力下，克服难题、抓住机缘，重要工作指标实现功夫过半工作过半，但是在利润、投资实现情况、汗青遗留问题、新的业务增长点等方面还存在造约集团发展的成分，要依照岁首工作会的部署和要求，把各项工作落到实处，对于今后工作：一是要全力以赴完玉成年各项指标工作。在保安全、；肪场⒈２槐涞那疤嵯虏徽鄄豢弁暧癯赡旯ぷ髦副；二是对于沉点汗青遗留问题的解决要有突破。要明确责任，落实到人，坚定信念、下定刻意一个问题一个问题的抠，有所推动；三是着力启发新的市场空间。紧盯大项目形成突破，深耕京津冀，在热力市场上进一步启发综合帝豪国际vip.88发展空间；在城市副中心、雄安、“三城一区”等沉点地域启发新的业务领域；在储能市场方面要抓住发展机遇，当真分析发电侧和用户侧需要，提前下手提前布局，下刻意推动；地产领域的开发要与帝豪国际vip.88产业有协同作用和京能特色。四是大力钻研本钱市场，形成双轮驱动。当真钻研并购沉组项目，抓经营，结合混合所有造鼎新捉拿发展机缘。他还强调，上半年固然实现了优良开局，但是难题仍在，各人要群策群力，攻坚克难，以越发扎实的风格、越发鼓满的周到、越发高昂的斗志，积极推动各项工作，确保完玉成年指标工作。