为提升企业治理水平，加强团队凝聚力，2012年4月5日至6日，京隆发电公司在办公楼11楼会议室进行了为期两天的团队治理提高特训营 。公司辅导班子成员与整个干部员工近200余人参与了这次培训，培训由公司出格礼聘的北京新易太和公司汪君华讲师进行讲授 。
在为期两天的培训过程中，汪讲师利用内容丰硕、主题鲜明的ppt讲授课件对治理提升中的一些概想、治理提升的意思和步骤做了具体的解说 。在授课过程中，汪讲师萦绕“团队治理提升”的主题，通过ppt课件、视频、分组较量、互动游戏、仿照案例、现场提问等方式，沉点对企业治理提升的步骤进行了深刻浅出的解说 。现场员工当真领会并纪录课上的知识重点，积极参加讲师所设置的互动环节，出格是在分组较量中各人自动利用课上所学的知识与其他几支行列发展了强烈较量，在角逐和游戏的氛围中使知识入脑入心 。在两天共计12课时的治理提升特训营实现后，受训员工纷纷暗示对“进建的性质和步骤”、“以终为始”的思想方式、“客户导向”、“猴子治理法”、“若何解决矛盾”、“执行力”、“辅导者在治理里的六大基点”等治理提升有关知识有了深刻的相识，为今后工作的发展和提高奠定了基础 。
这次团队治理提升特训营的专项培训是京隆发电公司“治理提升年”的一项沉要活动，在京隆公司内部掀起了提升自身工作能力和效能的热潮，下一步公司将持续以“治理提升”为主线发展大局多样的各类活动，积极推进企业“阳光奋进”企业文化的弘扬和“以报答本、钻营卓越”企业战术的执行，打造一个治理一流、人才济济的新京隆 。
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