3月28日下午，京能国际在2615会议室召开了2012年工作会，京能集团副总经理刘海峡出席会议，京能国际本部整幼我员参与了会议；嵋橛晒净氐澄笔榧恰⒏弊懿闷胗裆乐鞒。
会上，公司副总裁金生祥作了题为《强治理 沉落实 增效益 促发展 为实现集团“十二五”规划指标而致力奋斗》京能国际2012年工作汇报。金总指出2011年在集团公司和京能国际董事会正确辅导下, 京能国际经营班子紧紧萦绕集团公司中心工作和工作方针，缜密结合京能国际的工作思路，动怨佧个员工统一思想，坚定信念，强化安全出产治理，提高企业经济效益；Χ缘缑杭壑稻痈卟幌隆⒐冉谀芙岛摹⒒楦汉陕式德涞戎疃嗖焕煞，自动采取措施，积极协调电量，较好的实现集团公司确定的各项出产经营工作。随后针对公司面对的新局势和新工作，金总明确提出了京能国际2012年工作领导思想和发展指标，并将沉点工作进行了具体部署。
会上，副总裁齐玉生作了题为《萦绕中心 群策群力 为实现公司的新发展提供倔强保险》（一时）机关党委2012年工作汇报。副总裁王祥能、牛延军都别离对分管工作做了主题讲话。
最后，集团副总经理刘海峡在会上颁发了沉要讲话，首先他对京能国际2011年的工作赐与了充分的注定，并从六风雅面对京能国际对集团所作出的贡献赐与了高度评价。面对2012年的新局势新工作，刘总提出了以下方面具体要求：一是要全力做好各发电企业的电力出产运营治理，致力实现出产经营工作；二是全员要下鼎实力做好沉组上市工作；三是要有打算有规划的协助各运营电力企业保险其资金安全；四是做好前期项目治理工作；五是要保障员工行列的不变，积极引进人才，为确保2012年各项工作工作的实现而奋斗。
本次工作会全面总结了京能国际2011年各项工作，当真探求和明确了2012年的发展思路和战术性构思，对公司若何实现可持续健全发展形成了新共识，为实现好各项工作奠定了优良的基础。
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