8月16日下午，岱海发电公司在五楼多职能厅召开新任职中层干部颁发会 。公司辅导、整个中层干部及部门员工代表参与 ；嵋橛晒靖弊芫砹跣Τ壑鞒 。
会上，公司党委委员、党群工作部部长方立春、总经理助理、人力资源部部长贾权胜别离宣读了党支部书记任免决定和组织机构调整、中层干部任免决定 。
随后，公司党委书记、总经理张平就这次机构增设、干部改观的凭据、主张和意思进行了注明 。张总指出，这次机构调整，是凭据集团机构设置及定员定编要求进行的一次“微调” 。公司增设培训治理部，部门二级部门增设办公室，主张是为了适应扁平化治理必要，实现与集团业务的对口对接，使部门职能越创造显，岗位职责越创造确 。
在谈到中层干部调整时，张总指出，凭据公司最新机构设置,在充分思考人才的储蓄、使用及有序流动等成分基础上，参考幼我述职与民主测评了局，依照公开推荐、组织查核、民主公示法式，本着平正、公正、公开的准则，提拔了一批年轻化、专业化、知识化，德才兼备的人员充实到了中层干部行列中，加强了干部行列的活力，提高了战斗力 。
会上，张总同参会人员互换了关于公司今后人才发展规划方面的一些思虑 。公司将抓住集团急剧发展的大好机遇，借助人才战术的定位优势，加大培训、造就力度，在确保公司发展用人的同时，加大人才储蓄力度，推进人才的合理有序输出 。
最后，结合本次机构及人事调整，张总提出以下要求：一是公司人才成长平台已经逐步搭建美满，治理和技术“两个通路”同时打开，员工内表成长通路通顺，各人要安身本职本岗，尽快成长、尽快成才，为公司发展、为集团事业做出更多、更大的贡献 。二是各部门出格是新增设的培训治理部要尽快进入角色，做好工作交代 。三是新任职的干部要认当真真做好本职工作，确保工作工作的圆满实现 。四是人力资源部及各部门要尽快实现定员、定编、定岗，实现人力资源的优化配置，做到人员的精壮、高效 。
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