七月骄阳红似火，只争朝夕牵巨龙。走进京丰公司厂用电刷新施工现场，只见彩旗招展，机声隆隆，工程建设在如火如荼地进行。#1燃机厂用电刷新工作自2010年3月起头委托设计院设计，目前土建工作根基实现，装置工作在加紧进行中。
严把工程质量关 固然厂用电刷新工程项目不大，但关乎到京丰公司今后发展。为了确保工程的质量和进度，更好地推动工程各项工作，安全出产技术部一方面强化对施工质量的治理，另一方面强化对施工现场的治理。在施工中，安生部技术人员弘扬铁面庞、铁心肠、铁伎俩的“三铁”心灵，狠抓造度的落实，每路工序的质量责任都明确到人，每路工序都当真详细地查抄，在施工中不放过一处工程质量疑点。物资部掌管现场物资采购工作，他们对峙“通明化”化治理，对采购物资严格执行招投标造度，保障每一分钱都用在刀刃上。组成物资质量监管幼组，对每批物资严把质量关，预防不合格产品进入现场。为保障工程进度，总经理朱军亲自挂帅，时时深刻施工一线，从施工规划草拟到工程执行铺排、施工质量监督等，他不遗漏任何幼问题，以敏感的洞察力推进着工程的顺利进行。
对峙预防为主安全施工 走进厂用电刷新施工现场，各类安全提醒语四处可见，让每位施工人员都把安全责任心摆在首要地位。在强化各项造度的同时，以“安全第一，预防为主”为工作主线，组建了以安监部为主导，施工单元安全员为中坚，宽大施工人员积极参加的安全治理格局，同时加强安全出产教育，严格执行施工技术规范和操作规程，定期查抄保养机械设备，预防带病作业，严禁酒后开车，积极做好机械作业事前、事钟注过后查抄。安全员不定期查抄机械设备、施工安全标志等，并设立了专职交通守护员，掌管交通的沟通。到目前为止，安全变乱维持了“零”纪录。
在班子成员的携带下，整个施工人员与监管员早出工、晚收工、抢晴天、战雨天、保质量，施工现场严重而有序，组织缜密而科学。本项工程预计9月份起头设备过渡工作，10月底前实现刷新工作，为京丰老厂拆除、CDM项目后续核证工作及燃机二期扩建创造充足前提。
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