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1月18日,将来热电召开2018年度经营活动分析会。公司辅导、各部门掌管人及有关人员参与会议。
会议全面总结了2018年整年经营指标实现情况、安全出产指标实现情况、市场启发情况等,分析了当前公司出产经营局势和面对的问题,并对2019年经营沉点工作进行了沉点部署。
会上,公司党委副书记、总经理李志坚首先注定了2018年度公司获得的各项经营成就,面对等效幼时数降落、电价下调、气价上升、财政用度增长等严格经营局势下,公司高低联结一心、群策群力、攻坚克难,最终超额实现了集团下达的各项工作指标,但同时各人要充分意识到2019年公司面对着越发严格的经营局势,各部门要不休深入“五精”治理,夯实造度根基,做好以下五个方面具体工作:一是加大安全管控力度,确保整年无非停,持续维持安全不畸局势;二是深入企业经营治理,提高企业综合盈利水平;三是拓宽经营治理思路,引发企业发展新动力;四是着力发展创新工作,推动企业稳步发展;五是美满人才发展战术,堆集发展智力本钱。
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