1月24日全天，普洱市钰海电力有限公司召开2019年工作务虚会，公司辅导班子、中层治理人员以及员工代表共23人参与了会议；嵋橛勺芫泶餍轮鞒。
与会人员结合各自工作现实对公司绩效查核系统鼎新创新、若何在规范治理基础上提高治理效能、若何确保实现“三个工程”建设指标、企业文化的构建及若何进一步提高钰海项目盈利能力五个议题逐一进行了钻研，并提出很多有利于公司发展的定见建议。
会议最后，董事长张庆阳充分注定了各人为公司发展献计献策的积极态度，并对公司2019年工作思路及沉点工作做了详细铺排：一是提高政治站位，加强国企意识，通过在广东地域建设钰海项目设置起京能集团优良的企业形象；二是实显祗业精密化治理，通过全面落实集团奉杏装五精”治理，创建“三基九力”团队的工作要求，提升公司治理水平；三是做好工程建设过程中的细节管控，提升工程建设质量，真正实现“三个工程”建设指标；四是对峙问题导向，抓落实、保效益，争做一流综合帝豪国际vip.88服务商；五是加强引领，统一员工思想，逐步形成和谐向上、凝心聚力的特色企业文化。
钰海电力这次会议的召开，进一步统一了整个治理人员的思想，明确了工作指标，理清了工作思路，为2019整年工作的顺利发展打下坚实基础。
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