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3月3日上午，京能集团党委副书记、工会主席李迅以“四不两直”方式，到京能建设查抄领导疫情防控和复工复产工作。

李迅听取了京能建设返京返岗员工集中隔离、居家隔离、防护物资储蓄发放、复工复产打算、临时未返岗复工劳务人员健全情况，以及劳务人员地点区域、返岗铺排、乘运安全和返岗后发展封关医学观察等情况的具体汇报，对复工复产后口罩筹备情况进行了具体相识。

为保障复工复产，京能建设造订了具体的工作规划，并协同劳务人员地点地建委、卫健委和属地居委会，每天采取电话、微信等联系方式，对拟返岗复工人员健全情况进行统计。同时，京能建设还铺排了专车筹备点对点接回复工人员，并做好了上述人员返岗后以项目为单元尝试全封关隔离观察的筹备。

李迅对京能建设疫情防控和有序推动复工复产的工作铺排暗示注定。李迅指出，京能建设是京能集团唯一的构筑施工企业，是疫情防控和复工复产的沉点单元。目前，新冠肺炎疫情处在胶着状态下，京能建设要做好如下工作：一是要持续绷紧疫情防控这根弦儿，既要把疫情防控放在首位，也要有打算地做好复工复产筹备工作，做到两手抓、两手都要硬。二是要充分利用大数据，科学预测复工节点。要处置好“敞门接人复工”和“关门封关治理”的关系。 “敞门”时要绝对保障返岗人员安全，把好“表防输入”关；“关门”时要细之又细，确保不产生内部扩散。三是要守好分公司基地和施工项目两个战场。要把12个分公司基地的疫情管控责任落实到人，不能“鼓包冒泡”出任何问题；要对46个工地的复工复产逐一具体钻研，在人力、物资、防护用品等方面落实落细。四是在疫情期不确定的情况下，各级干部、责任人要摒弃麻木大意和差不多的思想，做好打悠久战的生理筹备。要充分体现党组织和工会组织的关切关爱，做好生理沟通和助困工作，体现人文关切。五是要进建借鉴社区疫情管控中多方联动、大数据支持的经验做法，动态把握正确信息，领导疫情防控和复工复产工作。

李迅暗示，作为京能集团党委分工联系京能建设的集团辅导班子成员，会时刻关注京能建设疫情防控和复工复产工作，尽最大抵力援手解决企业的现实难题和问题。