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2020年的超长“休假”已经靠近尾声，随着复工日的来临，金泰物业公司各大厦办公的人数逐步增多，幼区返京的人数也直线上升，疫情防控仍处于关键时期，有序防控至关沉要，金泰物业公司各项目提前做好预案，严兵秣马，多措并举、全力以赴做好疫情防控工作，有序推动复工
。

一是测温门、测温摄像头齐上阵
。随着复工日的来临，金泰物业公司为了加强管控，多措并举
。一是住宅和大厦别离实杏装三证三表”和扫二维码线上线下相结合的方式对进出人员进行管控；二是各楼宇设置测温留观区，访客及其车辆准则上一律不得入内；三是各大厦与所有租户签定《承诺书》，呼吁租户削减人员密集、戴口罩、维持安全距离、做好消毒等细节防控；此表为了更有效的实现测温，金泰物业公司针对住宅项目装置了测温门，针对公建项目装置了测温摄像头，大大提高了测温效能
。

二是劳累了，最接地气的安全“卫士”
。由于受返京人员管控的影响，金泰物业公司各项目保洁人员还未能全数上岗，保洁工作量极度大，但是消毒工作不能有任何的放松，按《北京市人民当局关于进一步加强市管企业复工复产后公共场所疫情防控工作的通知》，金泰物业公司要求持续严格做好消毒和各项管控措施，每天不少于5次消毒，在各项目入口地位、公共区域相应地位张贴消毒纪录，让进出租户安心
。

三、线上线下，做好宣传
。各项目在能干地位张贴“致各地返京人员信”和新型冠状病毒肺炎预防措施宣传画等，设计造作防疫海报电子屏、宣传条幅标语，奉告客户做好防备措施；通过布告栏、公司板报、租户微信群、电话等蹊径，线上、线下信息颁布疫情防控提醒，提高客户防备意识
。

四、加强治理，群防群控
。金泰物业公司加强内部复工员工治理，采取错时高低班和弹性工作造
。一是各幼区、大厦尝试倒班工作造，将员工分为两班，保障每天都有人员在岗值班，其它人员采取到岗与在家办公相结合工作方式；二是凡到岗者，建议采取自驾、骑车、步行方式上班，进入单元自动接受体温测试并做好到岗登记，体温如超过37.3°，回家观察休息；三是进入办公室后开窗透风，做好消毒措施，带好口罩，同事间发言沟通尽量维持约一米距离，非必要尽量采取电话、网络沟通；四是公司临时关关了职工食堂，建议职工自带餐食，并为职工筹备了微波炉、冰箱等设备；五是做好内部宣布道育，组织整个员工发展疫情防控知识答卷，筑牢思想防线；六是为了保障登记安全距离，金泰物业公司各项目在地下划定一米距离线
。

五、充实力量，轮岗值守
。为进一步强化疫情防控，金泰物业公司将50多名机关干部两全分配到各项目，充分阐扬治理联防联控机造，为各项目沉点人员排查和联防联控工作充实力量，全方位、无死角、织牢织密疫情防控网
。金泰物业公司每个项目铺排一名辅导蹲守，所有轮岗值守人员从早8点30到晚9点，带头扛起政治责任、带头自动担任作为，应急值守全面铺开，坚定打赢战“疫”
。

六、创新行动，责任在心
。随着节后返京顶峰来临，金泰物业公司惠民家园为了封关式治理，经公司辅导协商决定对惠民家园通往悦西山美食街的路路进行封堵，预防幼区以表的人员在幼区内穿行，20个护栏和20个地脚，每个护栏约莫150斤，每个地脚约莫100斤，项目经理带头干，不怕脏不怕累，只利用了一个上午将护栏全数装置结束，为幼区业主筑牢安全防线
。

七、严防控、稳经营两不误
。金泰物业公司当真贯彻落实上级批示要求，在严格做好疫情防控工作的同时致力创经营，真正做到“两手抓两手都要硬”
。金泰物业公司各项主张收费窗口全天盯岗、周末无休，由于目前疫情严格，好多业主与收费员们互加微信，以微信转账方式缴纳物业费
。“感激你们俩同道了！”话音刚落，紧接着就是深深的一躬，这是金泰物业惠民项目收费窗口刚为业主大爷续完电梯卡，大爷感动的话语和感激的作为
。由于在疫情期间有了物业人的安全守护，感动了好多业主，在这特殊时期自动来到收费窗口缴纳物业费，甚至有把之前的欠费也一并补齐了，这就是对物业最大的认可
。

在疫情刻下，金泰物业公司的每一位辅导和员工都多志成城，就像牢固的城堡一样坚不成摧，他们充分弘扬吃苦耐劳、尽心尽责、无私贡献的心灵，精心做好防控工作，用分歧的方式绘造了一幅“心手相连，共战疫情”的动人画卷
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