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近日，内蒙古京能康巴什热电公司召开2020年一季度经济活动分析会，总结一季度出产经营情况，分析存在的问题和不及，钻研部署下阶段沉点工作。党委书记、董事长王文杰，党委副书记、总经理练纯青等公司辅导及各部门掌管人参与会议
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 会上，公司经营打算部、财政治理部传递了公司一季度出产经营情况，分析了一季度各项技术经济指标、利润和度电成本及与周边同类型企业对标情况，提出下阶段工作思路及措施。其他各部门汇报了一季度工作情况和今后具体工作措施。各分管辅导就工作中存在的重要问题及下一步沉点工作进行点评，提出整改要求，指明致力方向。

一季度，公司两全做好疫情防控和出产经营，一手抓疫情防控，一手抓出产经营，坚定克服新冠肺炎疫情的影响，为实现出产经营工作奋力拼搏。面对新的挑战和压力，为更好实现二季度出产经营工作，公司将沉点做好以下几方面工作：一是从思想上引起高度器沉，牢固设置“过紧日子”的思想，严格落实集团、京能电力关于三年成本节造的各项要求
；二是坚定落实年度指标不颠簸，压力层层传导，责任层层落实，预防治理上热、中温、下凉
；三是对峙安全第一指标不颠簸，坚定杜绝非打算停运和安全环保类风险带来的经济损失
；四是对峙增收指标不颠簸，量价两全争取买卖市场份额，合理利用售电公司进行代理买卖
；五是亲昵关注政策导向，争取政策收益，当令经营扩大供热面积事宜
；六是对峙年度指标动态跟踪，强化过程管控，加大查核力度。

会议号召公司整个干部职工凝心聚力、坚定信念、迎难而上，以“五精”治理为抓手，抓沉点、抓关键、抓落地，全力以赴抓实出产经营工作，为实现集团、京能电力下达的出产经营工作，推动公司高质量发展奋勇前行。