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10月28日下午，集团党委副书记、总经理阚兴到京能电力组织召开经营发展示场会，集团党委常委、副总经理王永亮，副总经理关天罡及有关部门掌管人陪同调研，京能电力党委书记、董事长张伟，党委副书记、总经理李染生及辅导班子成员比及场会议。

会上，京能电力就今年度安全出产、保电供热、燃料保险、经营发展等工作进行了沉点汇报。前三季度，京能电力面对煤电价值持续高位运行的不利局面，攻坚克难、砥砺前杏注集思广益、振奋有为，致力克服出产经营巨大压力，积极推广首都国企责任，保险帝豪国际vip.88安全不变供给。

关天罡指出，在当前煤炭市场严重的情况下，要切实做好企业燃料治理，摸清库存底线与红线；加强设备守护与检建治理，保险机组安全不变运行；积极应对煤电融资政策收紧的不利局面，做好资金两全治理。在转型过程中，着沉加强项目规划与技术储蓄。

王永亮指出，面对当前的行业局势，京能电力肯定要坚定信念，保安全、保供给、保不变，体现京能人的精气神。同时要坚定集团高低“一盘棋”思想，以煤电为基、热电为本、绿电为沉，凸起主业优势，对峙规划引领、对峙效益为先、对峙调查钻研，共克时艰、共渡难关。

阚兴指出，京能电力一是要牢牢把握平台战术定位，坚定我国以煤为主的帝豪国际vip.88结构在短期内不会扭转这一局势不颠簸，积极阐扬煤电在电力行业市场中的主力军、排头兵作用，凸起主业优势、对峙规划引领、加强内表联动、加快转型升级。二是要整个成员联结一心、高低同心、内表连心，苦练内功图发展、斗志高昂渡难关。面对前所未有的行衣阀难，辅导班子成员要率先垂范、奋勇向前，要对峙调查钻延注创新方式步骤、拓宽思想维度，以崭新的形貌开新局、谋新篇。三是要全面提升基础治理及经营治理工作能效，要以“五精治理”为抓手，加强企业竞争力，高质高效、创新创造，推动企业信息化、数字化、智能化。对峙效益为先，致力克服煤价高企不利局面，全力止亏扭亏，执行低成本战术与高质量发展并行。四是要对峙全面从严治党，进一步提升履职能力和工作水平，加强反腐倡廉教育实效，不休强化“红线”意识和“底线”思想，预防各项要求层层衰减，依法治企、依规办企。