日前，京能·龙湖熙上项目获得了关键的预售许可证，成为京能置业平台“新春开门红”最亮眼的成就单。该证件较全市最快纪录当先11天办结，创北京市审批速度之最。人民网北京频路评价说：“这是向阳区优化营商环境5.0工作迈上新台阶的沉要标志！”
刚刚从前的周末，位于广渠急剧路赛隆国际文化创意园的京能·龙湖熙上项目售楼处，因项目拥有优越的地理地位、京能国企品牌加持、龙湖头部房企品商标召和当局优化营商环境的切实之举，让嗅觉敏感的购房者接连不断。龙湖集团作为业内头部房企，多年来深耕房地产市场，占有成熟的产品线、卓越的治理团队和优良的市场口碑，数次荣获“全国住宅用户中意度指数测评”第一名，国内开发建设的项目超过1000个。
拿地成功后，京能置业与龙湖集团第一功夫成立了项目治理团队——京珑置业公司，但由于其时并不具备办公前提，为推动项目早日上市，团队成员就带着笔记本电脑到地块旁边的快餐店、咖啡厅“现场办公”，或者索性就用手机连“热点”在陈凤一时支摊儿干活。抱着“把事儿办成”的笃定态度，终于将蕴含构筑工程施工许可证在内的五个关键证照全数办齐。春节期间，团队成员持续两全，各专业口既平行推动，又交叉合作，持续推动预售证的解决工作。
所有证件的获得，得到了向阳区当局的大力支持。过程中，向阳区组建了“供地后服务专班”，专班各部门克服沉沉难题、自动对接、靠前领导、缜密联动、无缝衔接。各人戏称说：“原来，办证坐的是‘绿皮火车’；这次，好比是‘回复号’高铁！”
在企业转型发展和“十四五”规划落地的关键时刻，项主张全速推动大大引发了京能置业的团队士气。2 月24 日，在公司职代会暨2022年工作会后第一功夫，公司党委就铺排了一场以“解剖麻雀”为主题的经验互换分享会：
“咱们报批沟通环节，人员若何排布和补位？”
“规划难点是若何沟通的？”
“组织架构和人员设置依照怎么的规定匹配能力达到最高效能？”
会上，京珑公司的代表，出格是合作方龙湖公司的同伴们就对各人关切的问题逐一进行推演，与会人员为项目团队“问题不外夜的敬业心灵、多种招标方式降成本的做法、高能级人物的矩阵摆布、施工图前置的工艺流程、精装的？榛卫怼ⅰ蹲始闯信怠淖ㄒ堤，双查核机造的使用”等纷纷点赞。
京能置业党委要求，整个干部职工都要注沉罗致京珑公司阶段性工作经验，既要向项目团队学闯进、比劲头，求突破；也要学创新、破僵化、求速度；既要学责任、讲指标、沉了局；更要学步骤、提能力、求实效。让“解剖麻雀”和“复盘推演”成为优化工作流程和防控运营风险的常态化工作方式和进建方式，持续助力各专业归口和职能部室阐扬“后盾”支持作用，为京能置业转型发展和“十四五”规划执行做好充足储蓄，助力企业高质量发展。 （京能置业 韩焕军）
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