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6月9日，京能集团党委副书记、总经理阚兴一行到京西文旅调研领导工作。沉点就京西文旅发展及“一线四矿”项目推动情况发展调研，先后听取了京西文旅沉点工作汇报以及京煤集团关于王平有关拆迁工作情况的汇报，与会人怨仉对沉点难点问题，进行了宽泛沟通，并提出了领导性定见。
阚兴对京西文旅成立以来的工作暗示注定。他指出，京西文旅克服疫情影响，全力推动先导项目立项前的筹备工作，积极化解难点堵点问题，对峙两手抓、两不误，多项工作获得突破性进展。
针对下一阶段工作，阚兴强调：
一要明确发展定位。京西文旅的成立，重要承载着京西煤矿转型与发展的沉任，积极为地域经济发展做贡献。“一线四矿”项目是京西煤矿转型与发展的具体执行和实际项目，是政治工作，是民生工程，拥有很大的社会效益和较强的社会影响力。
二要创新贸易模式。结合国度政策、宏观环境、本地发展前提以及京西煤矿转型发展的要求，当真钻研企业的运行模式和发展模式，做好经济测算。
三要明确具体发展蹊径。本着最大化盘活京西煤矿资源的准则，经营发展方向，对峙疑神疑鬼，不盲目扩张，结合本地环境、基础设施和政策情况，做好项目定位，要实事求是，不能“子虚乌佑妆。
四要明确工作方式步骤。“一线四矿”项目是一项系统工程，要两全两全，系统经营，攻坚克难。成立指挥部，萦绕指标工作，明确时限，调动所有能够调动的资源，以战斗心灵和姿势全力推动指标工作的实现。
五要保障工程质量。构筑质量要禁得住考验，构筑风格要体现古都文化，将先导项目打造成拥有京西文脉特点的高质量精品项目、样板工程。
