京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
近日 ，京能集团召开2023年信访维稳、接诉即办专项督办会。集团党委书记、董事长姜帆 ，集团党委副书记孟文涛 ，集团所属五家企业党委书记、分管副书记以及有关掌管同道参与会议。
会上 ，北京热力、京能电力、京煤集团、京能置业、京能热力五家企业党委书记对沉点督导事项进行了逐项汇报 ，并提出下一步解决措施。
姜帆对各单元的汇报内容进行逐一点评后强调：
一、强化责任担任 ，加大化解力度
“信访是奉上门来的人民工作” ，各企业党委书记要提高政治站位 ，切实扛起第一责任人职责 ，使用好“浦江经验”“枫桥经验” ，积极自动接访、下访 ，带头钻研解决问题 ，明确稳控措施 ，把信访工作做到人民气里去。
二、强化问题导向 ，抓好稳控工作
要对沉点人、沉点事逐一相识 ，做到底数清、情况明 ，确保无死角、全覆盖。要明确整改责任、整改措施 ，加强信访人员责任心 ，积极做好属地联动 ，依照政谋划定做好难题助扶 ，耐心详细做好信访人的思想沟通和安抚工作 ，把矛盾稳控在基层 ，吸附在企业内部。
三、强化法治思想 ，对峙从严治理
加强源头治理 ，从严从细做好工程建设、房地产开发、经营治理、党员教育治理 ，以全面从严治党带头全面从严治企 ，确保企业合规运营 ，把矛盾化解在源头。严格落实“三到位一处置” ，妥善解决特殊疑难信接见题 ，疏导职工人民合理、合规、合法表白诉求 ，依附司法伎俩解决纠纷 ，守护职工行列安全不变。
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