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近日，京能集团“英才打算”育英班毕业典礼在北京天湖国际会议中心进行。集团党委副书记、总经理阚兴出席毕业典礼并讲话，集团党委副书记孟文涛主持。

就进一步发展好集团人力资源和人才工作，阚兴要求：

要结合集团 “十四五」亟略发展规划和各单元现实，加强顶层设计，统指挥若定划，以战术性思想全面推动企业人力资源治理和人才建设工作。要造就全面发展、系统性思虑的经营治理人才；造就匠心专一的专家型人才；造就能应对变局的前瞻性人才；造就能独当一面的创新性、突破性的领军型人才，加快造就企业家型人才。

要对峙以市场化鼎新为导向，加快人才行列建设。进一步深入体造机造鼎新，改善用工方式，科学发展定岗定编定员，采取有效措施提升人力资源行列素质结构，优化全员绩效治理，健全“能进能出”机造，持续美满工资总额治理系统，健全市场化薪酬分配机造。

随后，阚兴对新入人员工的幼我职业生涯规划提出四点建议：

锚定指标，设置正确的人生观、职业观。做好人生规划，既要有弘远指标，也要有短中期的指标。在设置弘远指标时，在心中埋下一颗“企业家心灵”的种子，以终为始，不休自我敦促、使劲成长，在实现自我成就的同时成就企业。 

提升素养，练就“四种能力”。要不休提升认知能力，造就独立思虑、独立判断的能力；提升判断真伪的能力，在造就逻辑思想、演绎综合推理方面下功夫，透过景象看性质；练就科学思想能力，懂科学、遵法规、守学问，不犯低技误；提升业务素质和治理能力，设置“五精”思想，致力成为集团治理文化的创造者、美满者和体现者。

创新合作，养成优良风格。要始终维持对新鲜事物的敏感度，实时跟踪把握新技术的发展情况，致力追随并引领创新的措施。安身岗位、斗胆索求、积极实际，用创新推动企业不休进取。作为新员工，要学会包涵鉴赏、扬长避短、合作共进，维持积极的态度、谦卑的心灵，尽快适应角色、融入团队。

崇德建身，磨炼上流品质。要把路德操守作为立业立身的“压舱石”，致力修养内心的静气，自觉招架各类引诱，注沉造就优良的路德品质和健全的生涯情趣，以社会所公认的和集团所奉行的行为准则和路德规范来要求自己，时刻维持对企业的忠诚、对事业的周到，对自己掌管。

毕业典礼上，各人集体旁观了培训回首片，集团党校作培训总结汇报，学员代表和班主任代表进行了讲话，优良班级和幼我接受了赞美。

据悉，近年来集团持续发展“英才打算”，致力于造就一批素质良好、梯次合理的青年人才，今年已有50名领英打算学员、116名精英打算学员、592名育英打算学员参加集团“英才打算”。