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4月18日，京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴带队到京煤集团发展调研，听取专题汇报，并就聚焦主业发展、造就文旅产业等提出要求。副总经理关天罡、张凤阳参与。

会上，京煤集团萦绕2023年沉点工作实现情况和2024年沉点工作铺排等内容进行了汇报，与会人员就京煤集团将来发展方向、发展蹊径、目前存在的难点问题及下一步工作思路发展互换会商。

姜帆指出，京煤集团辅导班子负沉前杏注迎难而上、干事创业，两全抓好鼎新、发展、不变三方面工作，携带干部职工艰苦奋斗，获得了显著功效。

针对下一步工作，他强调：

急剧发展文旅业务，对峙自建与并购“双轮驱动”

要明确京煤集团文旅转型指标，积极捉拿市场机缘，集中精力发展拥有竞争力的主题业务，提高专业化水平；加大力度推动自建和收购工作，明确“功夫点”，绘出“路线图”，进一步提升整体经营规模、治理能力和运营水平。

整合物业治理资源，提高内表协同能力

要进一步做精做强物业治理，提升服务品质，不休总结以往经验，形成可复造的发展模式；深入融合鼎新，整合集团内部资源，坚定信念、加快措施，积极拓展表部合作，实现更好发展。

加大资产盘活力度，加强专业人才引进

要综合思考人员成本等关键成分，深刻挖掘并优化资产盘活的方式步骤，确保资源得到最大水平利用；积极追求冗员化解与人才造就之间的平衡点，引进可能推动企业发展的优质人才，打造一支越发高效、更有活力的人才行列。

强化安全意识，提升性质安全水平

要将安全工作作为首要工作抓紧、抓实，积极打造安全治理试点，力求创造出可借鉴、可推广的新步骤新行动；充分阐扬基层和员工人民的积极性，形成双向发力、高低齐抓共管的局面，推动安全治理水平再上新台阶，确保企业的不变与持续发展。

对峙严字当头以全面从严治党带头全面从严治企

要对峙不懈狠抓基层党建工作，杜绝“上热中温下冷”景象；加强基层党组织建设，充分阐扬党支部的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用，使之成为引领企业发展的中坚力量；党建工作要见实效，要严抓造度纪律，确保工作落到实处，杜绝大局主义，以现尝试动践行党的宗旨，为企业的健全发展提供倔强保险。

阚兴指出，京煤集团在融合鼎新过程中面对主业剥离、汗青包袱沉沉等诸多难题和挑战，辅导班子在提质增效、精密化治理等方面做了大量扎扎实实的工作，为集团发展作出了凸起贡献。

就做好下一步工作，他强调：

洞悉将来，精准定位。透辟钻研文观光业的发展趋向及战术方向，正确研庞注审慎决策；强化内部协同，加强与北京康养的沟通，自动对接、亲昵跟进，实现资源集约化、高效化利用。

多措并举，盘活资源。以“时不我待”的紧迫感和责任感，理清思路、梳理问题、逐个击破；加强与属地当局的沟通，加快推动矿区资源的盘活，在提质增效上化解发展“包袱”。

深刻挖潜，服务首都。加大基础设施建设的投资力度，确保资源高效利用；秉承先内后表准则，对峙效益效能优先，深刻挖掘内部潜力，结合首都的发展需要，高质量打造新型城市服务业，助推首都经济的持续健全发展。

治理创新，数字赋能。加快数字化转型措施，并深度融入治理实际，确保其在精密化治理中阐扬主题作用，推进治理效力和决策水平的提升；成立高质高效治理系统，打造新型、充斥朝气与活力的传统国企，为企业的长远发展注入新的动力。

深入鼎新，高效经营。向深入转型要发展，加大鼎新力度，积极推动轻资产运营模式；向企业文化要凝聚力，着力造就拥有“京煤”特色的企业文化，提升员工的归属感和创造力；向“五精”治理要效益，自动“走出去”，对标一流，不休提升自身的治理水平和创新能力。

关天罡指出，要加强市场化转型工作，引发企业活力；写好“资产盘活”文章，加快退出不良产业；提升资产治理效力，明确治理理想，通过内部协同和市场化竞争进一步扩大租赁入住率；引进各领域专业人才，引发企业创新创造活力，推动京煤集团转型发展。

张凤阳指出，要积极盘活存量资产，致力于挖掘并确立新的增长点；在资金与政策的双沉指引下，进一步梳理年度投资打算，深刻对接具体需要，确保其更具操作性和执行性；优化组织结构、科学定编定员，积极引进关键技术人才；做好整体经营，确保整合工作有序、高效进行。