京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
为深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产工作沉要批示心灵和国务院安委办、北京市委市当局、国度帝豪国际vip.88局等上级当拘陌行业治理部门工作要求 ，6月3日 ，京能集团召开2024年“安全出产月”启动会 ，部署集团2024年“安全出产月”系列活动 ，强调沉点、营造氛围、落实责任 ，推进高质量发展和高水平安全良性互动 ，确保集团安全出产局势持续不变向好。
集团党委书记、董事长姜帆出席并讲话 ，党委副书记、总经理阚兴主持。
会上 ，集团副总经理王永亮宣贯了《京能集团2024年“安全出产月”活动规划》工作重点。
姜帆在讲话中要求：
克服大局主义 ，结合企业现实 ，切实组织发展各项活动
划定作为要做尺度、沉实效 ，做出京能特色、做成行业示范标杆 ，以了局为导向发展活动 ，坚定克服走过场、浮于表表等大局主义。自选作为要紧扣安全主题、有创意 ，罗致以往有一连、有传承的活动经验 ，结合岗位职责和工作现实 ，发展有针对性的活动 ，并致力将其打造成为响亮名片。
认清安全局势 ，紧绷思想弓弦 ，切实做好下一阶段安全治理工作
要持续加强煤化板块安全出产治理 ，坚定杜绝较大及以上出产安全责任变乱；切实梗塞安全治理缝隙 ，解除通常出产安全变乱风险；积极推动消防安全隐患问题整改 ，防备化解火警变乱；积极落实安全出产治本攻坚三年行动规划。
强化底线思想 ，超前预防筹备 ，切实做好防汛应对筹备工作
以“不断安心不下”的责任感切实抓好防汛抗旱工作 ，持续把各项责任落实到最基层和最幼工作单元；对峙系统观点、实战牵引、科技赋能 ，进一步美满企业防汛抗旱工作系统；凭据企业特点和周边环境 ，持续排查应急电源、通讯系统、厂房等沉要部位的防汛隐患 ，当真落实防备措施 ，科学应对灾害险情；坚定将人的性命安全摆在第一位 ，实时分散撤离可能受影响的人员 ，严防次滋变乱。
阚兴在主持时指出：
本次会议提出的要求寂仔提纲挈领的步骤准则 ，又有切实可行的具体措施；既是“指挥棒” ，又是“指南针” ，是集团下一阶段 ，做好各项安全出产工作的行动纲领。集团各单元务必高度器沉 ，全面、齐全、正确地将之贯彻落实到现实工作中去 ，以高质量发展推进高水平安全 ，用高水平安全保险高质量发展 ，持续守护集团安全出产不变向好局面。
会议实现后 ，还进行了集团党委理论进建中心组（扩大）进建专题讲座 ，约请中共中央党校应急治理教研部教授、博士生导师曹海峰结合进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说心灵进行授课。
曹海峰精准解读了习近平总书记关于安全出产沉要论说 ，沉点论述了贯彻落实习近平总书记沉要论说心灵的着力点 ，结合大量变乱案例进行了具体分析 ，为企业安全出产工作提供了正确的理论遵循和丰硕的实际领导。
会议要求 ，各单元要持续深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说和沉要批示批示心灵 ，落实集团安全出产月要求 ，结合今天的讲授内容 ，深刻领会、正确把握 ，进一步加强做好安全出产工作的责任赣注使命赣注紧迫感 ，筑牢红线、守住底线 ，时刻绷紧安全出产这根弦 ，为集团高质量发展奠定坚实的安全保险基石。
集团辅导班子成员；集团总部各部室掌管人；各级企业重要掌管人、安全出产分管掌管人以线上线下方式参与会议。
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