京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
8月2日,由京能集团工会主办,京能置业工会、北京康养工会、京能建设工会承办,京能置业团委、北京康养团委、京能建设团委协办的“京能杯”项目工程治理技术大赛暨“青创京能”青工赛成功进行。
本次大赛是集团工会贯彻落实集团人才理想,积极打造知识型、技术型、创新型人才行列的沉要行动。大赛以“提高精品建造能力,服务公司转型发展”为主题,将集团在建项目作为案例考题,切近工作现实、凸起“赛用结合”。来自京能置业、京能建设、北京康养的14支参赛行劣注共计42名参赛队员在集体赛和幼我赛中一展风采?皇缴,北京康养有关掌管人致开幕词。
理论培训:
赛前,组委会出格约请了中国构筑业协会质量专家、北京市构筑业结合会质量专家、中建二局专家、教授级高级工程师周静,萦绕项目全过程技术治理、住宅工程常见质量问题分析和预防等方面内容进行培训。通过这场“赛前热身”,使各人进一步设置了质量第一的精品意识,丰硕了理论基础和实操能力,进而以更好的状态迎接角逐。
笔试较量:
笔试环节选取关卷方式,设置单项、多选、判断等多种题型,综合查核参赛选手在项目室内、表装建过程中的知识储蓄和业务能力。
实操赛。
现场实操以集团在建项目为考点,选手们需对项目室内、表装建部门技术质量进行查抄,标注出不切合现行规范和尺度的缺点问题并给出正确描述。
专家点评:
赛后,周静对本次较量进行了现场点评,对本次赛程设置及选手们的杰出阐发予以了高度评价,但愿通过本次大赛可能进一步引发各人进建专业知识、强化技术的周到,将理论与实际结合,在自己的工作岗位上不休索求、钻营卓越。
荣誉揭晓:
经过强烈的角逐,来自京能建设的黄宇浩以总分排名第一的好成就夺得幼我冠军,京能京西公司的王文东和京能建设的曾生力分获二三名。辽宁金泰地产队、北京康养代表队、京能建设五队位居团队赛前三甲。
本次角逐缜密结合构筑工程行业特点,将技术交锋活动与工程质量治理能力提升深度融合,“培训+笔试+现场实操”的大局,加强了角逐的实战性、针对性和互动性,亮点凸起、成效显著。
下一步,集团工会将以岗位练兵、技术交锋为载体,吸纳更多集团所属企业、表部合作单元参加到角逐中来,对标先进、互换经验,持续深入新时期产业工人行列建设鼎新。在集团所属企业中大力弘扬练功交锋的好风格、好传统,依附“师带徒”结对活动等方式,通过“传、助、带”传承优良技术,定向造就专业行列,为集团高质量发展奠定坚实人才基础。
上一条 :北京市物业治理条例(11) 下一条 :党建+双碳丨推动产业协同 合力打造“好屋子”