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5月27日，集团召开2025年软件正版化工作部署会，系统宣贯集团软件正版化工作规划，并对整年沉点工作进行具体铺排。

会议要求，集团各企业要依照三级治理系统，明确职责分工，成立“重要辅导牵头、责任部门落实、全员共同参加”的工作机造，层层压实主体责任，发展常态化自查整改。严格执行软件采购造度，规范采购流程，确保采购的软件均为正版。加强对软件采购的预算治理，将采购经费纳入年度预算，保险正版软件的采购需要。成立健全查核评估机造，将软件正版化工作纳入年度查核系统，加强对软件正版化工作进展情况的督促查抄和查核评估。充分利用传统媒体与新媒体资源，加大对软件正版化的宣传力度。组织全员签署《正版软件使用承诺书》，通过案例警示、专题培训、知识较量等大局，疏导整个员工树牢正版意识，推动形玉成员参加、共建共享的软件正版化工作浓密氛围。

下一步，集团将持续美满长效治理工作机造，以造度促规范、以监督保落实，让软件合规使用成为行动自觉，为集团数字化创新发展做出新贡献。