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3月4日，集团召开审计专题会，全面总结2025年工作功效，深刻分析当前面对的新局势、新工作，系统部署2026年审计沉点工作，以高质量审计监督护航集团“十五五”高质量发发展驹祓步。集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理李育海出席会议并讲话。集团辅导班子成员参与。

会上，集团审计部传递了2025年度内部审计工作发展情况，具体梳理审计发现的各类问题，解读2026年审计工作重点及整改工作要求。集团辅导班子成员及各部室掌管人萦绕审计整改落实、审计与出产经营融合等内容作互换讲话。

郭明星强调，高质量的审计工作是集团发展的基石。要高度器沉审计工作，复苏意识到精益化、专业化治理的艰巨性和火急性，设置正确的政绩观，对峙以经济效益为中心，依法科学决策，加强集团化管控，聚焦服务首都职能定位，严格防备投资风险，提高集团高质量发展能力。要成立美满审计会商机造，定期沟通协调，将审计工作与干部业绩评价、薪酬绩效、财政治理、纪检监督等工作协同联动，筑牢大监督系统，守护国有资产保值增值。要坚定抓好审计问题整改，成立工作专班，明确牵头辅导与责任单元，并两全推动巡视巡察、全面从严治党查抄等各类综合查抄工作，提升整改效力。要对峙举一反三、标本兼治，透过景象看性质，深挖问题背后成因，持续美满内控系统建设。要对峙系统施策，分类推动整改，用发展的思路解决汗青遗留问题，为集团可持续健全发展提供倔强保险。

李育海指出，要对峙问题导向、疑神疑鬼、直面问题、狠抓整改落实。审计部牵头、各部门协同共同，对审计发现问题分门别类成立清单，明确主责单元、责任人员，压实整改责任，限造整改时限，确保各项工作落地见效。各分管辅导、职能部室及责任单元要自动认领工作、强化跟踪督办，按问题性质执行沉点督办、专项督办、挂牌督办，以整改攻坚推动建章立造，构建长效治理机造，从源头上防备同类问题反复产生。要健全协同联动与监督问责机造，强化部门协同发力，纪委要全程参加整改工作，既紧盯问题线索，更要推动整改提质提速。将审计了局纳入干部查核评价系统，疏导设置正确政绩观，不休提升科学决策水平。针对各类专项问题要对峙分类施策、两全推动，持续深入合规排查整改，以扎推广动防备经营风险，为集团高质量发展提供倔强保险。