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4月16日，集团2026年度安全出产大培训暨安全文化建设互换活动落下帷幕。

本次培训由京能集团主办，京能治理学院（党校、科技学堂）承办，中国安全出产科学钻研院协办。培训分两期进行，每期三天，选取“线下+线上”“大班通课+幼班专课”“进建+钻研+文化互换”相结合的方式发展。集团所属企业重要掌管人、安全出产“三管三必须”分管掌管人、安全总监等近千名企业掌管人和治理人员参与。

毕业式上，就做好下一步安全出产工作，集团要求，各企业要深刻领悟安全治理“1和0”的辩证关系，对峙安全发展的底线思想，坚定贯彻“安全一票否决造”，克服幸运生理，把安全工作做实做细。对峙尺度化、专业化治理导向，打造高素质的安全人才行列，提升全员技术，配强专业力量，强化查核激励，以过硬行列支持安全治理提质增效。严格落实“三管三必须”，构建全员参加的责任系统，责任链条要“紧”，赏罚机造要“严”，监督查抄要“实”，确保各项安全措施落地生根。对峙“降概率、控损失”，利用大数据、人为智能等先进技术向科技要安全，强化智能化监测预警与实战化演练能力，提升应急措置与性质安全水平。

培训期间，先后约请了应急治理部原副部长郑国光、国度帝豪国际vip.88局原安全监管司司长苑舜、应急治理部新闻讲话人苏洁、中国安科院律例尺度钻研所所长曾明荣等多名国内安全出产治理领域的专家学者，萦绕AI赋能安全出产利用、企业性质安全构建和尺度化治理、出产安全变乱典型案例分析与防备战术等内容进行授课，寂仔前沿理想，又有实际指引，为参训人员带来了一场内容丰硕、专业权威、干货满满的高质量进建盛宴，有效拓宽了安全治理视野，提升了专业履职能力。

培训期间，还发展了安全文化互换活动，来自清洁帝豪国际vip.88、北京康养两家企业的代表对集团《设备设施安全分级治理治理划定》《表包表租项目安全治理划定》进行解读，结合企业采取的具体行动及创新工作机造，现场分享了电厂尺度化作业视频及AI赋能安全出产治理的经验做法，以及养老产业全流程安全治理系统和养老院火警监测系统“全自动”运行的工作成就。

每期培训课余时段，组织学员萦绕两大主题发展分组钻研：一是聚焦企业各级安全出产查抄发现的各类问题，深挖问题背后本原，造订针对性整改措施，并结合行业现实提出安全发展定见建议；二是安身企业安全出产近况，探求AI赋能安全出产的可行蹊径与执行建议，为推动企业安全治理数字化转型、筑牢安全出产防线提供有力支持。

学员纷纷暗示，要把培训中学到的很多实用的工作步骤、进建成就带回工作岗位，融入安全治理、风险防控各领域，真正做到以学促干、以干践学，把培训功效体此刻安全出产工作中，切实提升本单元安全出产治理水平。

下一步，集团将以这次培训为契机，持续压实安全出产责任，常态化发展安全出产教育培训工作，不休创新培训大局、优化课程内容、强化学用结合，切实提升安全出产治理行列能力水平，为集团“十五五”高质量发展提供坚实安全保险。