1月5日，盛乐热电召开2017年工作务虚会 。公司辅导、总经理助理及各部门掌管人参与了会议 。
萦绕2017年出产经营这一中心工作，各部门分析了2016年工作中存在的不及和差距，明确了2017年的工作思路和重要打算，班子辅导结合分管工作，别离提出了定见和建议 。
会议对公司2016年在安全出产、市场营销、基础治理等方面获得的成就进行了总结，对2017年重要工作思路进行了铺排：一是要坚定信念，正视目前存在的难题，充分抓住公司区位优势显著的特点，做好各项工作 。同时，各部门要尽职履责，创新思路和步骤，加强协调沟通，设置全局意识和大局意识 。二是持续抓好电力营销工作，调动全员力量，保障整年发电量 ；舴⒐┤仁谐，与城发公司沟通加快推动管网建设，年内实现向市区供热 。紧盯新机场建设，持续做好业务对接，做好散布式帝豪国际vip.88经营模式的前期论证 。三是对峙高尺度，严要求，夯实安全治理基础，全面排查治理隐患，保障机组不变运行 。结合出产经营必要，进一步订正美满各类规章造度，可操作性要强，并加大执行力度 。进一步加强内控治理，健全美满风险防控系统，保障企业出产经营合法合规 。四是加强企业党建工作，萦绕出产经营工作，进一步坚韧“两学一做”进建教育成就，充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的圭表带头作用，加强宣传工作，起到凝心聚力的作用，营造优良氛围，助力公司发展迈上新台阶 。
上一条 ：京科发电公司机组负荷突破瓶颈增至230MW以上
下一条 ：盛乐热电1号机组顺利通过环保单项验收
