3月2日，吕临发电公司召开了2016年度对标治理启动会,公司辅导班子及整个员工参与会议，会议由公司总经理武东文主持 。
会议传递了集团公司2015年度对公司全方位对标工作总体评价情况，注定了公司在集团公司2015年度基建企业基础治理对标工作中获得的成就，指出了公司在基础治理方面存在的不及 ；嵋榛瓜路⒘说髡轿欢员曛卫砘埂2015年对标整改工作铺排、2016年对标工作执行规划等文件 。
最后，公司总经理武东文对2016年对标工作提出了几点要求：一是要当真落实集团全方位对标工作部署；二是坚韧尺度化治理、内控内审和司法风险三大管控系统；三是全面规范流程治理模式；四是全面提升企业管控水平；五是高效推动工程建设；六是超前有序推动能效对标工作；七是扎实推动全方位对标工作 。武总强调，各部门要依照“立标、学标、对标、达标、创标”的步骤，以确保投产即盈利为指标，对峙边查边改、立查立改、持续改进三个准则，致力将吕临工程打造成造价节约、质量良好、安全环保、环境和谐的优质工程 。
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