近日，为充分把握控股公司现实情况，科学造订公司2016年沉点工作，京能电力对各控股公司进行了深刻调研 。
这次调研活动共分四组，由公司辅导班子成员带队，别离深刻各企业出产现场、基建施工现场，并与各企业辅导干部们面对面沟通互换 。听取了各企业2015年出产经营、基建建设、前期项目筹备情况及2016年出产经营局势及采取的重要措施 。并对各企业2015年科技创新工作、环保设施运杏注信息系统建设利用、内控治理、财政治理等专项工作发展情况进行了摸底调研 。
通过这次调研，京能电力摸清了各控股企业出产经营的现实情况和变动趋向，相识了各企业出产经营中存在的问题，共商相识决规划 。2016年是十三五的开局之年，京能电力面对复杂的出产经营局势，将以此调研为初步，全面把握战术机缘期的新内涵，在项目基建管控、电力营销、海表市场、科技项目研发等方面工作上攻坚克难，合力创新，力争圆满实现2016年各项出产经营工作，给集团上交一份中意的答卷 。
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