2014年,岱海发电公司在节能减排工作中以科学发展观为领导,夯基础、强治理、抓指标,各项能耗指标大幅降低,企业节能指标连创佳绩。
美满造度强治理。专门成立了节能减排工作三级辅导幼组,同时造订了《节能治理尺度》、《节能赏罚治理法子》等多项节能减排规章造度,为节能减排工作提供了造度保险,确保了节能工作有章可循、专人专管。
紧盯指标严落实。各专业工程师对本专业的节能指标进行明确细化,明确指标、问题、责任、措施、时限,切实将节能减排工作落实到日常工作的每一个环节中,细化到每一天中。对每天、每周、每月、每季度的指标实现情况进行综合分析,找出存在的问题和不及,深挖细抠节能潜力,造订切实可行的整改措施,实现了节能减排工作的可控再控。
技术创新显功效。通过推广先进的技术、工艺和设备,不休提高新投入的脱硫和脱销等设备的节能减排效能。组织专人力量对设备参数分析,并对设备运行作出相应调整,先后造订和出台《凝泵变频优化调整措施》、《岱海电厂出产区域照明治理造度》、《脱硫氧化风机优化运杏追等措施三十余项,仅《脱硫氧化风机优化运杏追、《一次风压优化运杏追、《送风量曲线优化运杏追、《电除尘优化运杏追等四项措施,年节能产生的效益达到2808万元。
达标排放全合格。下鼎实力对全数机组进行脱硫脱硝环保刷新。实现全厂机组出口烟尘排放在10毫克每立方米以下,脱硝氮氧化物降至50毫克每立方米以下,二氧化硫排放量降至30毫克每立方米以下。四台锅炉均匀脱硫效能超过98%,除尘效能超过99.9%,排放指标均达到环保部门的总量查核指标。
此表,岱海发电公司进一步强化精密化治理,从治理和技术层面上多措并举,提高了“两个细则”的盈利水平。2014年,公司“两个细则”共盈利2325.62万元,远超岁首1000万元的盈利指标,“两个细则”优化工作收效显著。
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