2015年1月7日上午 ，集团战术规划部唐鑫炳主任一行到京能?全国川项目就对标治理工作进行现场专项调研领导 。京能置业公司党委书记叶恺、副总经理路志君及控股项目公司有关人员10余人参与了会议 。
会上 ，副总经理路志君首先对集团唐主任一行的到来暗示迎接 ，并介绍了京能置业公司2014年对标工作发展情况及2015年对标工作打算 。宁夏京能房地产开发有限公司总经理李色金萦绕对标工作组织保险、项目开发治理流程、对标工作意识等几方面汇报了京能?全国川项目对标治理工作发展情况 。
集团战术规划部唐主任对置业公司推动对标治理的阶段性工作赐与注定 ，以为置业公司的对标工作思路正确 ，切合集团发展全方位对标治理工作的要求 ，并沉点从若何意识全方位对标治理、对标工作的根基流程、万达案例分解等三个方面进行了具体的领导培训；同时 ，对房地产板块2015年对标工作的发展寄托厚望 ，但愿置业公司作为房地产开发板块对标工作的初创先河 ，在对标工作方面要持续推动 ，索求步骤 ，堆集经验 ，创造出适合房地产开发治理的流程系统 ，并在天津、大连等项目推广利用 。
最后 ，置业公司叶恺书记作了会议总结 ，感激集团战术规划部对置业公司对标工作的大力支持 ，并暗示置业公司将缜密共同集团全方位对标工作的发展 ，凭据集团提出的要求 ，组织执行做好2015年对标治理工作 ，进一步美满对标规划系统 ，去异求同 ，量化指标 ，确定房地产板块的对标治理流程 ，将对标治理工作扎实、深刻、持续发展下去 。
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