2014年1月16日，四川水电召开了今年度工作务虚会；嵋橛晒镜澄榧恰⒆芫砑址ū蛑鞒。
会上，各电厂、部门掌管人别离讲话，沉点对当前存在的问题及不及进行了分析，并就若何做好2014年工作提出建议措施。公司辅导凭据各自分管工作，分析了公司当前面对的局势和工作，对2014年的工作提出应对措施。
公司党委书记、总经理贾法彬深刻分析了当前面对经营局势和环境，提出了公司内部存在的短板和不及，提出2014年公司要紧紧萦绕效益、效能、安全、发展主题，进一步创新公司治理和运作机造；进一步深入对标和绩效查核；进一步提升专业化、尺度化、精密化治理；进一步推动项目建设和市场开发；以教育实际活动的新功效推动公司做实做优。贾总还强调2014年的沉点工作，一是强化“红线意识” ，确保安全出产；二是加强设备设施治理，抢发增发电量；三是提升“三化”治理，实现盈利能力的可持续；四是创新体造机造，进一步开释活力；五是创新财政治理，推进企业稳重经营；六是加强项目建设和市场开发；七是加强党群工作 ，创建和谐。
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