京能热力作为新成员参与京能各人庭已有一年功夫。在全党大兴调查钻研之际，7月7日，京能集团党委副书记、总经理阚兴赴京能热力，萦绕企业人力资源、经营治理及安全出产工作进行调研座谈。集团副总经理陈国高，集团有关部室掌管人参与调研。
座谈会上，阚兴听取了京能热力就人力资源情况及优化提升对策、安全出产及技改检建情况、经营指标实现情况和下一步发展思路等方面的汇报。与会人怨仉对京能热力发展过程中遇到的难点、堵点问题提出定见建议。
陈国高强调，一年来，京能热力高低同心，将凝聚力转化为战斗力，圆满实现了集团造订的预期指标。下一步，要强化融合治理，激活体造机造，持续内部挖潜增效，同时阐扬上市公司优势，创新工作步骤，索求新的贸易模式，尽快实现数字化、智能化转型。
阚兴要求，京能热力要大力弘扬企业家心灵，依附上市公司平台做强做优做大企业。
针对下一步沉点工作，阚兴指出：
充分阐扬本钱市场力量，借助京能集团资源优势，实显祗业高质量发展。
扎实提升基础治理能力，落实“五精”治理理想，奉行尺度化、智能化、集约化、专业化治理，打造单一高效、严格严谨、专业规范、运行顺畅的现代化企业。
做实做好安全出产工作，结合典型案例进行警示教育，加强安全专业培训和安全学问教育，严格落实安全出产责任造。
对标一流找差距，结合业绩指标和现实发展情况，补足短板、改进提升。
以企业文化凝心聚力，在集团企业文化的基础上形成自己的子文化，以企业文化塑造员工行为，打造口碑好、文化好、有凝聚力的优质企业。
