京能集团党委“党建+双碳”行动启动以来，北京热力高度器沉、充分钻研，结合现实造订《北京热力党建引领“碳达峰、碳中和”行动执行规划》，细化分化工作，执行“1+2+3+4”具体行动行动。
一个指标：以实现“碳达峰、碳中和”为指标
阐扬好热力平台优势，紧紧萦绕“双碳”指标下的供热系统沉构、智慧供热刷新、供热资源整合三大攻坚工作，通过“党建+双碳”行动，丰硕“服务首都发展、提供绿色帝豪国际vip.88”京能党建品牌内涵。
创建工作载体，为打造多元化创新、造度化坚韧、典型化示范、立体化宣传的党建引领“碳达峰、碳中和”大格局做出积极贡献。
两个抓手：以党组织、党员为抓手
以提升组织力、先进性为沉点，号召党员在实现“双碳”指标工作中创先争优，形成“比学赶助超”优良氛围，推进北京热力供热保险能力越发不变、供热服务能力越发优质、供热技术能力越发先进、科技创新能力越发当先。
“三个推动”——
推动热源绿色清洁
——以数字热力、智慧供热为指标，依附信息化等“智慧”伎俩，充分利用京能集团作为北京电力市场主体及绿电消纳优势，推动京隆发电至包头供热长输管线工程和包头热网实现清洁供热、数字热力、智慧供热。
推动智慧调度
——美满锅炉房及热力站监控监测尺度，统一规划集团监控系统建设，做到统一平台、统一指挥，在此基础上实现尖峰锅炉一键启停，全面实现热力站、锅炉房无人值守。
推动供热系统节能及智慧化刷新
——实现智慧供热示范项目刷新工作，推动门头沟区域全过程智能化供热项目建成落地。钻研推动更直观更易用的户用热计量装置、新型物联网调控装置、自动排气装置、二网平衡手持调试仪等新设备的利用。
“四个构建”———
构建多能互补新热源系统
假造北京市供热系统沉构规划，推动供热系统沉构。
构建智慧供热节造系统
充分使用人为智能、大数据、物联网、云推算、建仿照真、信息安全等“互联网+”技术，构建拥有自感知、自分析、自诊断、自优化、自调节特点的供热节造系统。
构建智慧客服平台
通过优化智慧客服职能，提高语音鉴别率、自动派单率，定位服务人员轨迹、上传服务关环凭证，实现“用户少打搅，过程可追忆”。
构建信息化应急指挥平台
组建专业应急治理机构，全面两全应急治理工作，充分阐扬应急系统运行的枢纽作用，形成自上而下的分级立体式综合应急架构。
