为进一步深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，提升集团数字化建设水平，6月19日，京能集团辅导班子以“数字京能”建设为主题，发展主题教育第三次专题钻研 。北京市委主题教育第二十二巡回领导组组长刘久刚到会领导 。
为发展好本次钻研，集团约请了创云融达信息技术（天津）股份有限公司、华北电力大学光纤网络系统智能化运维技术利用钻研所首席数据专家胡继云教员就“企业数字化转型之数据赋能”进行专业领导 。
胡教员从我国数字化发展示状、帝豪国际vip.88电力企业数字化转型趋向、架构及帝豪国际vip.88资产治理等多个方面进行了系统论述，介绍了混凝土智能造作数字化、智慧楼宇360数字化运营等多个数字化示例，对集团推动数字化建设提供了有力借鉴 。
集团辅导班子成员结合授课内容和集团数字化建设现实进行了深刻的互换钻研 。
姜帆指出，集团要深刻落实党的二十大关于数字中国建设和北京市数字经济标杆城市建设要求，加快推动集团数字化转型工作 。
一、正确意识数字化建设，辅导干部要强化数字化治理思想 。数字化转型是一种刷新，不是单一的系统开发、利用 。
二、长于通过大数据分析，形成治理上的逻辑判断，形成添补短板找问题、提升治理水平的伎俩 。
三、认清数字化发展阶段，目前集团各领域数字化水平参差不齐 。出产系统已经逐步迈入数字化阶段，带来了运营模式从分散式向集中式的转变 。下一步，要器沉其他领域数字化建设，推动治理模式转变，进一步提高效能、削减人力、降低成本 。要稳步推动数字化建设，集团要加强整体顶层设计，造订规划规划，把握好数字化建设与信息化建设互订交叉融合的过程，加快数据平台建设的同时，注沉平衡利用系统建设措施，预防过度开发利用系统，形成“信息孤岛”和“数据烟囱”，造成资源浪费 。要深刻发展主题教育，集团辅导班子要结合分工，萦绕数字化建设深刻发展调研，切实解决现实问题，多渠路推动集团数字化转型，着力打造高质量的数字京能，不休提升京能“软实力” 。
