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集团召开2026年全面从严治党(党建)工作会暨“以案为鉴、以案促改”警示教育大会

阅读次数:1316 新闻作者:京能集团

4月16日  ,京能集团召开2026年全面从严治党(党建)工作会暨“以案为鉴、以案促改”警示教育大会  ,总结2025年工作  ,分析当前局势工作  ,部署年度沉点工作  ,为集团“十五五”开好局、起好步提供倔强政治保险 。集团党委书记、董事长郭明星出席并讲话  ,党委副书记、总经理李育海主持 。

会上  ,整个参会人员集中旁观了警示教育专题片  ,深刻罗致典型违纪违法案件警示教训  ,教育疏导宽大党员干部时刻知敬畏、存戒惧、守底线  ,筑牢清廉自律思想防线 。

郭明星在讲话中全面总结了从前一年集团全面从严治党的工作功效  ,深刻分析了集团当前面对的局势工作  ,并就深入全面从严治党系统建设、扎实推动2026年各项工作提出要求:

一、铸牢政治忠诚  ,确保上级决策部署落地见效

对峙“看北京首先要从政治上看”  ,严格落实“第一议题”造度  ,把进建贯彻党的二十大心灵与帝豪国际vip.88强国、“双碳”指标、集团发展战术缜密结合 。扎实发展正确政绩观进建教育  ,疏导党员干部立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干 。原正本本进建《国有企业辅导人员清廉从业划定》  ,将审计整改、巡视巡察整改作为检验政绩观的沉要尺度 。两全发展与安全  ,压紧压实安全出产和意识状态工作责任  ,确保党中央、市委及市国资委党委各项决策部署不折不扣执行到位、落地见效 。

二、全面提升党建质效  ,着力推动党建与出产经营深度融合

聚焦主责主业赋能  ,深入“党建+双碳”行动  ,萦绕“四型”热网、绿电进京、抽水蓄能、“四个矿山”、智算生态、康养床位等沉大工作  ,阐扬党组织把关定向作用 。聚焦实干实绩用人  ,推动干部能上能下  ,执行第二批“90?95工程”  ,美满“OKR+KPI”查核激励  ,引育紧缺专业干部 。聚焦价值创造赋能  ,深入“人为智能+”  ,迭代行业大模型  ,推动电算协同与数字员工建设  ,以AI赋能党务与经营治理 。聚焦风险防控赋能  ,对峙“两个一以贯之”  ,了了“三会”权责  ,加强京表、境表、混改企业党建工作  ,补齐“新幼散远”短板  ,缜密组织系统、提升治理水平 。

三、坚定扛起管党治党责任  ,营造风清气正政治生态

各级党组织要坚定扛起主体责任  ,书记推广第一责任人责任  ,班子成员落实“一岗双责” 。着力提升日常监督质效  ,抓早抓幼、防微杜渐  ,使用大数据纠治违规决策及投资经营背后的凋落问题 。坚韧中央八项划放心灵成就  ,从严纠治“四风”、为基层减负 。以纪巡审联动为抓手  ,推动各类监督贯通协同  ,奉行监督整改“一本账”  ,强化成就使用、美满造度规范 。牢固设置抓好“党建是最大政绩”理想  ,对峙党性党风党纪一路抓  ,将纪律建设融入日常工作  ,营造风清气正政治生态  ,保险企业高质量发展 。

四、抓好国资领域凋落专项治理  ,加强凋落治理综合效力

当前发展的北京国资领域凋落问题专项治理  ,是一体推动国企“三不腐”、高尺度建设国资国企“清廉工程”的沉要行动 。要将此项工作纳入各企业全面从严治党、党建述职评议和纪检机构履职评价  ,切实抓好落实 。深挖靠企吃企、过度负债等问题本原  ,补齐造度短板 。深刻落实中央巡视整改要求  ,规范私募基金治理  ,严查新型凋落 。下鼎实力整治招投标、工程建设、物资采购等领域乱象  ,强化“三会”行权监督  ,端庄问责失职渎职行为 。加强造度执行监督  ,压实主体责任  ,纪检部门聚焦沉点领域发展监督查抄、分解本原、提出治理定见  ,铸造高素质纪检监察铁军 。

李育海在主持中指出  ,本次大会是全面从严治党工作部署会  ,也是直击魂灵的警示教育会和端庄深刻的党性教育课 。为切实把会议心灵转化为行动实效  ,他提出三点要求:

一、以案为鉴、入脑入心  ,筑牢思想防线

各级企业要全面通报本次大会心灵  ,把会议讲话要求、典型案例传递、清廉风险警示等内容通报到每一名党员干部、每一位职工人民  ,推动警示教育入脑入心 。把严的基调、严的措施、严的氛围层层传导至基层“末梢”  ,实现全员覆盖、不漏一人  ,确保大会心灵第一功夫落地生根 。

二、以案促改、标本兼治  ,补齐治理短板

对照会议传递的五大类凸起问题  ,全面发展自查自纠、举一反三  ,坚定扛起整改主体责任 。以问题为导向  ,不休健全公司治理机造、强化内控合规治理  ,沉点梗塞投资并购、工程建设、招投标等领域清廉风险缝隙 。对峙“当下改”与“悠久立”相结合  ,持续深入精益治理、提升治理效力  ,切实把整改功效转化为全面从严治企、规范治理的现实成就 。

三、担任作为、真抓实干  ,冲刺年度发展指标

切实把纪律端正挺在前面  ,把严的风格转化为发展实效 。紧盯上半年“双过半”指标  ,强化经营调度、狠抓工作落实  ,全力以赴稳增长、促鼎新、防风险、保安全 。坚定扛起安全出产主体责任  ,严守安全底线、筑牢清廉防线  ,以风清气正的政治生态、求实高效的工作风格  ,奋力实现年度各项指标工作  ,为集团“十五五”高质量开局奠定坚实基础 。

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