3月30日，西城分公司召开2020年安全、环保办公例会第三次会议,分析研判当前安全工作局势，钻研部署下阶段沉点工作。分公司辅导班子成员、各部室掌管人、安全保卫部人员及各托管单元辅导班子成员共计53人参与了会议；嵋橛煞止镜澄榧恰⒕砬赜忻髦鞒。
会上，分公司安保部部长王泽民当真通报了京煤集团2020年3月份安全不变工作会议心灵，着沉对分公司疫情防控期间复工安全查抄工作进行了再部署、再落实，并在对分公司表委单元专项整治工作筹备打算和自查自改阶段性工作成就进行幼结的基础上对整治工作进一步深入进行了沉点强调。
分公司安全主管经理苏万岐通报了京煤集团“关于加强2020年安全出产工作的决定”1号文件心灵，并就文件的重要内容组织与会人员进行了深刻的进建，他指出：文件设置了领导思想、确定了工作指标、明确了工作工作，为2020年的安全工作指了然发展方向，提供了底子遵循，做好文件的落实工作责任沉大、意思沉大。各单元要进一步提高意识、凝聚共识，全力做好文件的逐级通报、组织进建、贯彻落实等工作。要深刻理解文件的心灵内涵，正确把握文件的工作内容，缜密萦绕文件的重要工作、尺度要求和各项行动在落实高低功夫、出实招，确保各项落推广动早见功效，确保2020年安全、环保、维稳等各项指标顺利实现。
分公司党委书记、经理秦有明在会上缜密结合当前疫情防控、复工复产整体局势和分公司工作现实，就两全做好下一阶段各项工作提出要求：一是提高政治站位、持续切实的做好疫情防控工作。各单元要正确把握当前防控的严格局势，深刻意识到疫情防控工作依然艰巨，要弘扬陆续作战的心灵，不厌战，不懈怠，积极研判疫情防控的新变动、新动态，不休凭据疫情防控新的局势要求，实时调整各单元具体业态、具体项主张疫情防控措施。要对峙首善尺度，安身科学施策，实现精准防控，以更高的政治自觉和行动自觉坚定打赢疫情防控这场没有硝烟的战争；二是统一思想、持续切实的做好复工复产工作。面对疫情带来的经济冲击和盘根错节的问题，各单元要全面思虑，默默面对，对峙精准部署、精准施策，全面落实市当局和上级集团公司关于复工复产的工作要求和决策部署，坚定落实“四方责任”，亲昵结合各单元具体业态的现实情况，积极和属地进行沟通，已全面复工复产的单元要进一步强化各项工作的治理和推动力度，未复工复产的单元也要充分做好依照属地和上级集团要求随时能够全面复工复产的筹备，要高低一盘棋、群策群力，全力做好在疫情防控常态化前提下的复工复产工作；三是压实安全责任、不休加强全员责任担任。各单元要坚定落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，明确辅导责任、压实逐级责任，强化岗位责任，不休美满安全出产责任系统，将安全责任全员、全岗位落细落实，不休加强全员履职尽责能力。要加强安全责任培训，强化末梢治理、加强监督查抄，维持思想行动一致，对峙落实责任不松劲，以全面压实安全责任为工作主线和有力抓手，确保安全、环保、维稳等各项工作高尺度、高质量有效发展；四是坚定信念、全力以赴实现今年的经营工作指标。疫情给整个经济社会发展带来很大的冲击，出格是我们作为城市服务业，受疫情影响更大，各单元要脱节通例思想，转变经营理想，阐扬超常智慧，钻研新战术，采取新行动，加快沉大项主张投资刷新，推动贸易模式转型升级，强化本钱运作能力，推进实体和产业本钱结合，同时对标市场先进做法和运营理想，全力突破传统经营方式，通过实现高质量发展，推动经营工作总体指标顺利实现；五是夯实基础、提高治理效力。各单元要依照“五精”治理的要求，进一步美满治理造度，细化工作流程，规范工作机造，确保各项工作按造度落实，按流程推动，按规范执行。要沉点梳理表委单元治理和出租治理等安全治理的幽微环节，当真解决现实问题，补齐潜在短板。要充分阐扬好“消防云”系统的先进技术、先进设备的作用，实现人防、物防、技防相结合，通过科学有效的治理方式、步骤，在不休夯实安全治理的基础上，实现安全治理高水平、高效力；六是特殊时期、关切好宽大的干部员工。疫情产生以来，分公司宽大的干部员工坚守在一线、奋斗在基层，为分公司整体工作做出了辛勤的致力，各单元要高度器沉，切实关切好宽大的干部员工，要加强沟通互换、做好生理沟通，仔细相识和解决他们在工作中的现实难题，致力做好并提高岗位值守防控防疫物资和生涯用品的建设，通过各类工作方式把企业的爱护和温暖送给各人，激励各人以更鼓满的工作状态和更积极的工作周到，全力投入到各项工作中去，汇聚磅礴力量，全力以赴实现分公司2020年各项工作指标。
