2014年是国际电气公司检建运行各项业务急剧发展、硕果累累的一年 。一年来，面对难题和挑战，公司检建运行整个干部员工拓展思路、斗胆创新，圆满实现了整年6台机组大建工作，成功收受岱海发电脱硝系统运行服务业务，拓展华宁热电脱硫脱硝守护业务，安全总体靖】渑秀，超额完玉成年经营指标，检建运行实现创新增效、持续稳重发展 。
攻坚克难 创建品牌
公司检建运行整个员工克服人员少、工作沉、大求学务沉叠等难题，多志成城、精业服务，整年获得6台机组建后均提前并网一次成功的优异成就，得到了各发电公司的信赖；守护工作本着安全、高效、优质服务的理想，全面实现岱海发电、华宁热电日；槭鼗さ裙ぷ，实现2次C建和B建以及4次D建，顺利拓展华宁热电脱硫脱硝系统守护业务，确保了守护机组的安全不变运行；表围运行以项目部治理为沉点，明确责任、落实措施，全面实现岱海、宁东、京隆、京玉发电机组启停及检建表围运行共同和辅助工作，顺利收受了岱海发电脱销系统运行服务业务 。
组织得力 安全先行 安全工作始终是检建运行出产经营活动中的沉中之沉 。随着检建运行治理机构的整合，已形成安全地域散布广、人员多、战线长等特点，为此公司检建运行紧紧萦绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固设置“谁主管、谁掌管”和“管出产必须管安全”的理想，始终把安全出产摆在首要地位，以成立“三大系统”（组织系统、保险系统和监督系统）为安身点，推进安全出产长效机造，执行安全出产绩效考评机造，不留死角、全面管控，通过不休提升整个干部员工安全素质，提升了安全管控和保险能力，实现了整年无安全变乱和机组非停变乱，圆满实现了岁首造订的各项安全出产指标和工作，确保了公司安全局势持续安稳发展 。
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